二级建造师《施工管理》必考试题（一）-远东建业培训中心

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二级建造师《施工管理》必考试题（一）

2019-08-05 14:08:38 7663

一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1. 对业主而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）

A 投资目标

B 成本目标

C 财务目标

D 经营目标

2. 项目目标控制前的一系列筹划和准备工作指的是（）

A 项目实施阶段

B 项目策划阶段

C 项目全寿命周期

D 项目运行阶段

3. 设计方的项目管理主要在（）阶段进行

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

4. 项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了多种加快进度的方案，经过综合分析比较，最后确定采用增加夜班作业以加快速度的方案来解决施工进度滞后的现象，该项目技术负责人在施工管理中解决施工进度滞后的现象，履行的管理职能是（）

A 策划

B 决策

C 执行

D 检查

5. 某项目部根据项目特点了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程，这些工作流程组织为（）

A.物质流程组织

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织

6. （）反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求

A.施工部署

B.施工进度计划

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

7. 需要编制分部分析工程施工组织设计的工程项目是（）

A 深基坑施工

B 一段路

C 一个工厂

D 新小区

8. 编制施工组织总设计涉及工作，已经完成了确定施工的总体部署和拟订施工方案后，下一步进行的是（）工作

A 编制施工总进度计划i
B 编制资源需求量计划；
C 编制施工准备工作计划;
D 施工总平面图设计

9. 运用动态控制原理控制施工成本时，相对于工程合同价，宜作为分析对比的成本计划值为（　　）。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

10. 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。

A．5

B．7

C．14

D．28

11.项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。

A.承包人

B.发包人

C.建设主管部门

D.监理人

12. 根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师交书面报告

A．48

B．72

C．24

D．12

13. 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A．企业法定代表人

B．项目经理

C．项目总工程师

D．总监理工程师

14. 根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险

属于( )风险。

A．经济与管理

B．组织

C．工程环境

D．技术

15. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的土方回填进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A 7小时

B 28小时

C 24小时

D 48小时

16. 下列对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（　）。
A项目结构图　　

B组织结构　　

C合同结构图　　

D工作流程图

17. 概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据，它的编制依据是（）

A．同一性质的施工过程

B．建筑物各个分部分项工程

C．扩大的分部分项工程

D．整个建筑物和构筑物

18. （）适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。

A、统计分析法

B、经验估价法

C、技术测定法

D、比较类推法

19.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（　）小时内向事故发生地有关部门报告。
A．1　　

B．5　　

C．12 　　

D．24

20. 施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，现场处置方案（）

组织演练

A 每年一次

B每年二次

C 每季度一次

D 每月一次

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